Cep
Yazarı: Stephen King
Türü: Roman
Yayınevi: Altin Kitaplar Yayınları
Sayfa: 432


Eğer günün birinde birisi cep telefonu ile dünyanın sonunu getirecek bir sinyal gönderse başımıza neler geleceğini biliyor muyuz? King, güncel bir konuyu ele alarak tüm dikkatleri üzerine çekmeyi başarıyor.

Hızlı bir tempoyla başlayan roman son sayfasına dek okuyucuyu soluksuz bırakıyor. Stephen King yeni romanında son yıllarda tüm dünyada bir salgın haline gelen cep telefonu gibi güncel bir konuyu ele alıyor ve bunu hızlı tempolu, kan gölüne dönüşen bir kitle katliamı kurgusuna dönüştürüyor. King`in inanılmaz düş gücü yine okuyucuları büyüleyecek.

Bir çizgi roman yazarı, şaşkın bir çocuk ve kedisiyle birlikte yaşayan bir adamın ortak noktaları nedir? Bu üç kişi cep telefonu kullanmadıkları için insanlığı yok eden korkunç bir yazgının kurbanı olmadıklarını modern çağın frekans denilen illetinden etkilenmediklerine inanıyorlar.

Gerilim romanı sevenlerin kesinlikle okumaları gereken bir eser olan `Cep` her ne kadar korku romanı olsa da King severler için tam bir tatil kitabı!

************************************************** *************************************



Sosyal Zeka - Başarının Yeni Bilimi
Yazarı: Karl Albrecht
Türü: Kişisel Gelişim
Yayınevi: Timaş Yayınları
Sayfa: 288


Dünyaca ünlü bir yönetim danışmanı ve kitapları satış rekorları kıran bir yazar olan Karl Albrecht, yeni kitabı `Sosyal Zekâ`yla `başarı` kavramında yeni bir çığır açıyor ve sosyal zekâyı “başarının yeni bilimi olarak` tanımlıyor.

`Sosyal Zekâ` son dönemde bilim dünyasında da kabul gören çoklu zekâ teorisine yaslanan bir kitap. Kitapta, sosyal zekâ bileşenleri tek tek ele alınıyor ve bunlarla ilgili yetenekleri geliştirmeye yönelik çarpıcı öneriler veriliyor. Kitapta anlatılan becerilerle ilgili uygulamalar ve örnek vakalar, iş dünyası ve başarı konusunda ufuk açıcı nitelikte.

Karl Albrecht, sosyal zekâyı bir yandan insanların desteğini kazanırken, diğer yandan da onlarla iyi ilişkiler kurabilme yeteneği olarak tarif ediyor. Albrecht kitapta kişisel düzeyde sosyal zekânızı geliştirmek için oldukça kolay ulaşılabilir ve kapsamlı bir model öne sürüyor. Her birimizin karşılaşabileceği sosyal durumları ele alarak bu durumlarla çok daha başarılı bir şekilde başa çıkma yolları gösteriyor. `Sosyal Zekâ`da aydınlatıcı örnekler, hikâyeler, örnek olaylar, durum stratejileri ve kendi iletişim yeteneklerinizi ölçebileceğiniz değerlendirme tabloları da mevcut.

IQ ve EQ`dan Sonra Sosyal Zekâ

Sosyal ilişkiler hayatın her alanında olduğu gibi, iş dünyasında başarıda da anahtar kavram. Fakat bizler zaman zaman davranışlarımızın yol açabileceği hesaplanamayan sonuçları göremeyebiliyoruz. Karl Albrecht, `Sosyal Zekâ`da bizlere bu tür kör noktalarımızı keşfedebilmemizi sağlayacak ipuçlarını gösteriyor.

Esprili bir dille kaleme alınan kitap, iş hayatındaki etkileşim stillerimizi `sürücü`, `lokomotif`, `diplomat` ve `yalnız` adını verdiği dört kategoriye ayırarak açıklıyor.

Sosyal yetersizliklerin iş dünyasında yol açtığı yıkıcı sonuçlar, organizasyon içi çatışmalar, hiyerarşik ilişkiler, cinsiyet siyaseti, farklılıkları bir arada bulundurmanın önemi, katma değer yaratma, özel günlerden ve fırsatlardan yararlanma gibi konuların her biri iş dünyasında başarıya giden yolda nasıl kullanılacağını açıklıyor.

Konuyla ilgili görüşünü istediğimiz Prof. Dr. Nevzat Tarhan kitabı şu şekilde değerlendirdi:

`Dr. Karl Albrecht, iş yaşamında iletişim becerileri ile ilgili incelikleri çok başarılı bir biçimde sistematize ederek anlattığı bu eseriyle önemli bir boşluğu dolduruyor. Narsisizm tehlikesini, toksik davranış tanımı ile kendisine ve başkasına zarar veren eylemleri, empatinin önemini örneklerle vurguluyor. Albrecht`in, açık ve samimi olmayı sosyal zekâ sınırları içinde ele alması, bunun insan ilişkilerinde güveni artırıcı etkisini vurgulaması önemli. İnsanların özledikleri saygı, yardımseverlik gibi becerileri geliştirerek birçok anlaşmazlığın yok edilmesini, bağnazlığın ve kutuplaşmanın azalmasını sağlayacak bu kitap, hem bireysel mutluluğa hem toplumsal barışa hizmet edebilecek kapasitede.`